深化流程替代与系统替代工作；四是北新半年由财务部牵头协调 ，北新嘉宝莉董事长整治出席会议并作重要讲话。嘉宝盈利趋势持续向好。莉召推进整治费用的开年复盘梳理工作。北新嘉宝莉董事 、度经狠抓落实
，营分全体干部员工需深刻领会会议精神，析整同时，治沟加强内部业务协同，北新半年交出了一份亮眼的嘉宝成绩单！实现净利润持续增长、莉召

【建材网】北新嘉宝莉召开
 2025年半年度
 经营分析与整治沟通会
 7月18日
，开年北新嘉宝莉展现出有力的度经发展韧性与战略定力 ，以高度的营分责任感和使命感，持续扩大市场占有率；协同与效率提升方面，析整
 北新嘉宝莉各事业部、成功实现销售额与净利润双增长 ，职能部门负责人及各生产基地负责人参加了会议 。准确部署了下半年的核心任务，会议不仅回顾了上半年的亮眼成绩、为圆满完成年度目标
、

 仇东航总结上半年业绩成果，着力提升品牌支配力与市场占有率；二是加大关键节点的人员配置投入 ，各事业部总经理及职能部门负责人分别就上半年工作成果、公司领导班子成员参会。董事长、开创公司发展新局面而全力以赴！整治明确了多项核心发展方向
 ：市场拓展方面
，总经理，
 展望下半年  ，坚定“份额优先”策略，北新建材党委书记、聚焦重点区域进行密集颠覆 ，为公司下半年的工作指易懂方向 。

逆势而上，协同效率提升、提升整体运营效率；推广与渠道建设方面，聚焦市场份额拓展、存在问题与下半年工作计划进行了汇报。推广渠道建设等核心任务，切实将其转化为推动发展的有力动力 ，进一步明晰权责分工 ，

 整治在讲话中充分肯定了公司上半年取得的优异成绩。面对严峻繁琐的市场环境与激烈的行业竞争，对事业的沉醉以及可信的组织基础；北新建材和北新嘉宝莉重组后为客户和员工带来的确定性，激发团队担当精神，高质量发展提出了具体要求。北新嘉宝莉2025年半年度经营分析与整治沟通会在北新嘉宝莉总部召开。深入分析市场，

 本次会议的顺利召开，深度挖掘现有渠道潜力并主动拓展新客户；组织与整治层方面，革新推广模式，会上
，他指出，总经理仇东航主持会议，明确下半年从四方面持续做好工作 ：一是强化贴近建材市场的传播推广力度 ，降本降费成效显著
，源于团队高昂的士气 、这一超预期的佳绩，进一步夯实了企业发展根基。扎实做好下半年工作储备与布局规划；三是在严守合规底线的前提下  ，更对公司如何在行业整合中实现长远、同时强化合规整治并加强人才队伍建设 。